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今年以来，凉水井矿业锚定目标，鼓足干劲，以作风之变引领发展之进，以形象之新汇聚奋进之力。一季度，该公司安全形势平稳向好，生产指标均达到预期目标，各项重点项目实现高效推进。  

抓好顶层设计，筑牢发展根基

该公司坚持“精简、高效、实用”原则，从优化流程、完善机制入手，对现行规章制度进行全面系统梳理，对《全员安全生产责任制及安全目标绩效考核实施办法》《薪酬分配管理办法》等重要制度进行了修订和优化。新增《管理人员安全生产“记分制”考核办法》《职工考勤及请休假管理办法》等制度，逐步构建了一套科学、规范、高效的管理体系。同步推进部门职责体系化建设，精准定位并系统解决职责交叉事项20余项，通过构建权责明晰的分工框架，有效夯实了履职责任链条。   

大抓作风建设，确保有效执行

再宏伟的目标、再好的制度，如果没有有效地执行，也是纸上谈兵。该公司以问题为导向，以综合整治为抓手，制定了《开展党员领导干部“转作风、提能力、强管理、树形象”专项集中整治工作的实施方案》等，进一步提升干部队伍的执行意识、担当意识和责任意识。同时，推行工作任务限时办结机制与重点事项专项督办制度，构建全流程闭环服务体系，着力打造“保姆式”服务型机关，切实为生产辅助区队减负赋能。一季度，该公司督办各类会议安排事项500余项，有效推动各项工作取得新突破、新成效。

办好民生实事，凝聚奋进合力 

民心是最大的政治。该公司高度关注职工需求，不断完善配套设施和服务，努力营造更加和谐美好的生活环境。

元旦刚过，该公司正式启用大区二期倒班楼，443名职工实现拎包入住。倒班楼配套了以医疗室、健身房、阅览室、美发店、台球室、乒乓球室、棋类室七个关爱阵地为一体的“职工家属之家”。同时，该公司还建设了羽毛球馆，开通了神木城区通勤车，极大改善了职工的工作生活环境，提升了职工获得感、幸福感、安全感。此外，该公司通过党支部书记定期与员工开展谈心谈话、廉洁家访等活动及时掌握员工心理动态，解决员工“急难愁盼”，有效筑牢了企业和谐发展的“第一道防线”。